Indlæg om lidt af hvert

adfærdsanalysens historie (3/4) – DISC-teorien 🔴🟡🟢🔵 William Moulton Marston var en pioner inden for psykologisk forskning og populærpsykologi. I 1928 udgav han bogen Emotions of Normal People, hvor han introducerede DISC-teorien – en model til at forstå menneskelig adfærd. Modellen kortlægger personlighed ud fra to akser: aktiv versus passiv opfattelse og en vurdering af omgivelserne som enten gunstige eller fjendtlige. Dette danner fire hovedtyper af adfærd: dominans, indflydelse, stabilitet og kompetencesøgende. I 1958 byggede psykolog John G. Geier videre på Marstons teorier og udviklede den første generation af DISC-baserede værktøjer. DISC'en kom til Danmark i 1970'erne, hvor den hurtigt blev...

I sit pionerarbejde ”Psykologiske Typer” udviklede C.G. Jung teorien om, at mennesker har forskellige præferencer, som giver dem forskellige perspektiver ved bedømmelsen af en situation. Disse forskellige perspektiver og ”attituder” betragtes i dag som særdeles relevante for forståelsen af organisatoriske og kulturelle krav og for menneskers individuelle behov for motivation og lederskab. Mennesker har forskellige stærke præferencer i forhold til det, der interesserer dem, både i deres ydre og indre verden. Jung fremførte, at mennesker har forskellige måder at opfatte og tilegne sig information på. Han fremlagde den teori, at man enten opfatter med sanserne, hvilket er ensbetydende med præference for...

En af de ting, alle vi mennesker har til fælles, er, at vi er så forskellige på nogle punkter - og så ens på andre. Det har til alle tider optaget os og gør det stadig. I antikkens Grækenland lagde Hippokrates, som kaldes lægevidenskabens fader, mærke til, at mange mennesker havde visse karaktertræk til fælles. Mens én gruppe altid udviste et bestemt adfærdsmønster, udviste andre grupper konsekvent helt andre adfærdsmønstre. Hippokrates opdagede, at når han sammen med sine kolleger havde kortlagt, hvilket adfærdsmønster en person udviste, kunne de forudsige, hvilke reaktioner man kunne vente. Hippokrates inddelte mennesker i fire forskellige...

6 råd til bedre ledertrivsel 🟢🟢🟢🟢🟢🟢 God trivsel giver god ledelse. Det kommer ikke kun dig til gode, når du trives i lederjobbet. Også organisationens resultater, ledelseskvaliteten, din egen tilknytning til arbejdspladsen og medarbejdernes trivsel påvirkes positivt, når du trives. Det viser en gennemgang af 698 studier og artikler om lederens trivsel fra perioden 1953 til 2024. Bag gennemgangen af de 698 studier og artikler står Stine Rasmussen og Jan Heiberg Johansen, der begge er lektorer ved Aalborg Universitet. ”Skal man sige det helt kort, viser forskningen, at ledere i trivsel er bedre ledere. Det er et vigtigt og grundlæggende budskab,...

De unge i generation Z adskiller sig fra tidligere generationer ved at være mere meningssøgende i deres arbejdsliv. Opdraget til at stille spørgsmål og være kritiske søger de en klar sammenhæng mellem deres opgaver, virksomhedens mål og samfundets behov. Hvis de ikke finder mening, skifter de hurtigt job – mulighederne er mange, og barriererne er lave. Som leder og kollega kan du styrke deres engagement ved at:🎈 skabe en fælles vision. Tydeliggør gennem dialog og feedback, hvordan arbejdsopgaver bidrager til større mål. 🎈 fremme et inkluderende arbejdsmiljø. Generation Z er vant til samarbejde og videndeling og trives i en åben kultur...