Indlæg om lidt af hvert

Ny forskning fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) viser, at positiv lederadfærd kan reducere medarbejdernes risiko for at udvikle depression og angst. Positiv lederadfærd er kendetegnet ved en leder, der ✅ engagerer sig i medarbejdernes faglige udvikling ✅ involverer medarbejderne i planlægning og organisering ✅ giver nødvendig feedback og anerkendelse ✅ sikrer støtte og hjælp til arbejdet Undersøgelsen, baseret på svar fra 59.743 personer uden tidligere behandling for angst eller depression, viser, at manglende positiv ledelse øger risikoen for psykisk sygdom og senere førtidspension. Resultaterne er en klar opfordring til organisationer om at prioritere god ledelse for at sikre...

Bekendtskabet med DISC og dens profiler gav pludselig medarbejderne et sprog for den forskellighed på arbejdspladsen, som ellers kunne være svær at forstå og irriterende. Nu fik de et fællessprog og en forståelse af, at forskelligt ikke er forkert - men blot forskelligt. Ydermere fik de øjnene op for, at forskellighederne ikke er hinandens modsætninger men hinandens forudsætninger. Den nyeste generation af DISC-profiler bygger på en mere nuanceret tilgang. Med udviklingen af 3. generationsværktøjer har analysemetoderne fået større dybde og præcision. Værktøjerne anvender validerede spørgeskemaer, som giver et flerdimensionelt billede af et individs adfærd. Farvekodning er en populær metode til...

adfærdsanalysens historie (3/4) – DISC-teorien 🔴🟡🟢🔵 William Moulton Marston var en pioner inden for psykologisk forskning og populærpsykologi. I 1928 udgav han bogen Emotions of Normal People, hvor han introducerede DISC-teorien – en model til at forstå menneskelig adfærd. Modellen kortlægger personlighed ud fra to akser: aktiv versus passiv opfattelse og en vurdering af omgivelserne som enten gunstige eller fjendtlige. Dette danner fire hovedtyper af adfærd: dominans, indflydelse, stabilitet og kompetencesøgende. I 1958 byggede psykolog John G. Geier videre på Marstons teorier og udviklede den første generation af DISC-baserede værktøjer. DISC'en kom til Danmark i 1970'erne, hvor den hurtigt blev...

I sit pionerarbejde ”Psykologiske Typer” udviklede C.G. Jung teorien om, at mennesker har forskellige præferencer, som giver dem forskellige perspektiver ved bedømmelsen af en situation. Disse forskellige perspektiver og ”attituder” betragtes i dag som særdeles relevante for forståelsen af organisatoriske og kulturelle krav og for menneskers individuelle behov for motivation og lederskab. Mennesker har forskellige stærke præferencer i forhold til det, der interesserer dem, både i deres ydre og indre verden. Jung fremførte, at mennesker har forskellige måder at opfatte og tilegne sig information på. Han fremlagde den teori, at man enten opfatter med sanserne, hvilket er ensbetydende med præference for...

En af de ting, alle vi mennesker har til fælles, er, at vi er så forskellige på nogle punkter - og så ens på andre. Det har til alle tider optaget os og gør det stadig. I antikkens Grækenland lagde Hippokrates, som kaldes lægevidenskabens fader, mærke til, at mange mennesker havde visse karaktertræk til fælles. Mens én gruppe altid udviste et bestemt adfærdsmønster, udviste andre grupper konsekvent helt andre adfærdsmønstre. Hippokrates opdagede, at når han sammen med sine kolleger havde kortlagt, hvilket adfærdsmønster en person udviste, kunne de forudsige, hvilke reaktioner man kunne vente. Hippokrates inddelte mennesker i fire forskellige...